3月29日至30日，寶雞建安集團股份有限公司2026年經(jīng)濟工作會議在海棠隴縣度假酒店召開。 會議全面總結(jié)了公司2025年度工作成效，客觀分析了當(dāng)前形勢及公司內(nèi)部管理現(xiàn)狀，精準(zhǔn)查找發(fā)展短板與管理薄弱環(huán)節(jié)，謀劃部署2026年度工作重點任務(wù)，會議號召全體員工堅定信心、鼓足干勁、埋頭苦干，以更加奮發(fā)有為的精神和更加篤行實干的擔(dān)當(dāng)，全力以赴開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。 公司黨委書記、董事長景常榮出席會議并講話，總經(jīng)理梁耀輝主持會議。 公司常務(wù)副總經(jīng)理高宗世、陜西秦佳房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理王新宇、公司副總經(jīng)理毛濃智、總經(jīng)濟師邰志孝、總工程師吳兵、紀(jì)檢委書記侯少偉分別就分管工作進行交流發(fā)言。第四分公司經(jīng)理高飛、高新分公司經(jīng)理何偉、十六分公司經(jīng)理周勇、宏達公司策劃銷售部經(jīng)理張侃利分別作工作匯報。與會人員圍繞經(jīng)濟會議議題建言獻策、展開討論，并提出了多項合理化建議。 景常榮指出，集團下屬各版塊必須緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展和市場布局，在做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)的同時，繼續(xù)做大做強文旅、體育板塊產(chǎn)業(yè)，深化專業(yè)合作運營模式、加速實現(xiàn)賽事項目的自給自足，不斷提升產(chǎn)品核心競爭力。抓實人才隊伍建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)部管理，建安集團要狠抓資金回籠與風(fēng)險防控，合理統(tǒng)籌資產(chǎn)盤活，夯實短期攻堅目標(biāo)與長期發(fā)展方向，采取切實可行的具體落實措施，推動各項任務(wù)精準(zhǔn)見效。 景常榮強調(diào)，未來公司發(fā)展務(wù)必緊盯國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，敏銳研判市場動向，同時要不斷改進司法訴訟工作方法，加大工程款回收執(zhí)行力度，全體員工應(yīng)牢牢樹立起“同甘共苦”的主人翁意識，明確發(fā)展目標(biāo)，堅定持股信心，沉下心來干工作，凝心聚力促發(fā)展。 梁耀輝要求，公司全體上下要將集團既定的32字發(fā)展方針，作為公司未來一段時期發(fā)展的核心指引，將其深度融會貫通至日常工作中，確保各項工作始終貼合集團整體發(fā)展戰(zhàn)略?；鶎訂挝回撠?zé)人經(jīng)營能力必須不斷提升，同時要將本次會議工作報告作為今后行動指南，持續(xù)關(guān)注、逐項落實，切實扛起經(jīng)營重任。全體員工要認清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，常懷感恩之心與敬畏之心，與企業(yè)共克時艱，和公司休戚與共。 會議要求，各基層單位應(yīng)及時組織員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，把會議成果轉(zhuǎn)化為具體行動，動員全體員工守住底線，立足崗位，真抓實干，以更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風(fēng)，為推動公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展而不懈奮斗。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人、各分（子）公司及重點項目主要負責(zé)人、職工代表等共計50余人參加了會議。 |
